今日の「つりてん」は近況報告。

またしても更新できていない。現場の再構築や半期末の駆け込みなどで、怒涛の時間を過していた。先月は労働時間が300時間を越えてしまった・・・。でも、自分よりも頑張ってくれている社員もいる。こっちは社長で、そっちは社員。それに比べりゃ、たいしたこと無い・・・というよりは頼もしい限りだ。働きゃ良いってもんではないが、こういう時に頑張ってくれる社員は宝物だと思う。なんとか半期末の決算は乗り越えられそうだが、ここまで働かなくても会社経営を安定させることを考えなければならない・・・

そんなわけで、経営がおろそかになりつつあるが、現場最前線の楽しさを味わっていたりもする。とあるお客様に、「内に向かわないで、外に向かうことで活力が出るよ」と助言を頂いた。また、別のお客様は管理職の方だが、「不景気になると、中の仕事が増えてならない・・・」とこぼしていた。
確かに、目標とかビジョンとかってものは、机の上や会議の場で出るものではない。現場で動いて、形になって、大きくなって、少しのゆとりが出れば、あれもやりたい、これもやりたいとなるもので、それが力となって目標、ビジョンが確立されるのだろう。

マインズのビジョンは世の中にハッピーを増やすこと。これは、私が５万円のパンフレットデザインを受注したことに起源を持ち、今でも続いていること。コミュニケーションという形を作り、発信側と受信側に価値をもたらす。それが、世の中のハッピー。より大きなハッピーを、よりたくさんのハッピーを、これからも世の中に作り出していくのである。

今日の「つりてん」は、執筆のこと。

先日、某出版社の方が、「本書きませんか」って、企画書もってやってきた。ビジネス書で全国の書店に並んでいるシリーズ物だそうだが、「販売促進」に関する法則的なものを本にして欲しいという。２００ページ以上も書かなければならないらしい。なんでも、原稿は年末アップで、来年出版予定とのことだが、近いうちに、編集会議で企画を通さないといけないとのこと。

できるのか？フランチェンのごとく「できるぅ～」と親指立てて応えたいところだが、そんな軽い話ではない。取りあえず、本屋行って、そのシリーズを眺めてみたが、結構みなさん主観で書ききっているのが分かる。集客とか、マーケティングとか、提案営業とか、似たようなシリーズもあるので、どうせ書くなら差別化しないと面白くない。まあ、15年も販促に関しては考えて実践してきたので、それなりに実践に基づいたノウハウはある。社員の教育ツールにもなるし、会社の広告的にも使えるであろう・・・。

そんなわけで、考えようと思う。どんな本にするか。
もし出版までいけましたら、又みなさまにご報告したいと思います。

今日の「つりてん」は、googleマップのストリートビュー。

群馬県出身のハギーが、会社の情報共有メールに投稿してきた。久しぶりに衝撃を受けた。
googleマップの航空写真が出てきた時もかなりの衝撃を受けたが、今度のストリートビューも同様のインパクトがある。聞くところによると、車のボンネットに360度カメラを搭載してノロノロ運転で撮影しているらしい。何でも劇的に物事を捉えてしまうY君に言わせると、「撮影者の後ろは凄い渋滞になるのだけど、あまりにも怪しくて、みんな警察車両かなんかだと思って追い抜けないらしいですよ」と言っていた。ま、そんなことは同でも良いとして、まだ関東近県と主要都市だけらしいが、かなりの割合で撮影されている。早速自宅まで追いかけてみたが、あまりにも路地にあるため、存在していなかった・・・良かったのか悪かったのか（笑）
今更言うまでもないのであろうが、恐るべしgoogleである。どこまで情報を蓄え続けるのであろうか・・・。

そういえば、弊社がお世話になっているプロメテックソフトウェアというシミュレーション技術に特徴がある東京大学のベンチャー会社も凄いものを出していた。是非、このプロモーション映像を見てみてもらいたい。

そんなわけで、今日は単なる感想ブログになってしまったが、技術的にも文化的にも、常に新しいものに触れておくことは大切だと思う。

今日の「つりてん」は、映画の宣伝。

先日、元マインズ社員のM君が、DVDできたので遊びに行きます！というのりでやってきた。数年前まで最前線で営業担当していたのだが、「映画を作りたい」という夢を追い、映画プロデューサーとして奮闘している人物だ。ちょっと前に、その夢を実現し、渋谷のユーロスペースで単館上映するところまできていたのだが、その作品「Wiz/Out」がDVD化されたので見本品を持って遊びに来てくれた。

現実と虚構が交錯する「異常な世界」を描ききった作品で、Mixiのコミュニティと連動していたり、体感型エンターテインメントと呼ぶに相応しい新しい映画といえるかもしれない。

全国のレンタルビデオ店に並んでいるとのことなので、もし興味があれば、一度借りてみてください。

今日の「つりてん」は、先週のイベント。

夏場のイベントシーズン真っ盛りである。先週はお客様である明光商会様のイベント（展示会）の企画プロデュースをさせていただいた。今週から来週にかけては、某メーカーさんのプライベートフェア（丸ビル）と展示会（パシフィコ横浜）が重なっている。おまけに、営業行為の一貫で、幕張メッセとビックサイトにも行く予定があるため、まさにイベントシーズンである。

さて、話は戻り、先週のイベントだが、イベントやショップ設計などに興味を持つ社員がいたことと、新入社員が入ったこともあり、OJTを兼ねて設営初日から立会いを行った。装飾や電気工事の段取りに始まり、マテリアルの説明、演出のポイント、導線設計などイベント企画・プロデュースのポイントを説明して回った。メディアは違えど、企画をすること、演出をすることなど、本質的なところは同じなので、何かをつかんでくれると嬉しい。
ちなみに、こんなブースでした。

そんなわけで、イベント自体は大盛況に終わった。成約金額なのか、名刺獲得数なのか、アンケート収集数なのか、その目的により成果の出し方は変わるし、企画演出も変わるのだが、常時ブースにはご来場者が滞留し、活発なコミュニケーションが図れていたように思う。直感的なものであろうが、お客様も大変満足されていたようだ。また少し世の中にハッピーを生み出せたことをとても嬉しく思います。

今日の「つりてん」は、余暇について。

昨日、久しぶりに釣りに行った。以前は月に一回程度は三浦半島やら房総半島へ出かけていたが、ゴルフに夢中になったことと、仕事が忙しくなったこととで、なかなか釣りに出かけなくなってしまった。ブログタイトルの「つりてん」に相応しくない活動だ・・・。

「釣り」といえば、先日某釣り関連メーカーのプロモーション企画をやらせてもらった。1990年代前半のＲＶやキャンプブームが釣り市場のピークで、レジャー白書によると、釣り人口も市場規模も半減しているという。反面、団塊世代の大量リタイアを迎えており、ここ数年は復調の兆しがあるとも言えるらしい。中高年の初心者の取込が課題なのか、子供や女性の参加率を挙げていくのか、レジャー派を趣味層に引き上げるのか、いくつかの課題が見えるが、弊社なりの企画をぶつけてみた。

そんな矢先、昨日の釣りで、社員Ｉ夫妻を迎えに行き、荷台を空けて待っていると、まさに「オヤジの余暇」を象徴していることに気付いた。実は昨日は、「釣り」と「草野球」のダブルヘッダーという、相変わらずのタフネス振りを発揮していたこともあり、常時積んであるゴルフバックも含め、「釣り」「野球」「ゴルフ」というオヤジ余暇「3種の神器」的なものを形成していた。なんとなく笑ってしまったので、写真をとっておくことにした。

そんなわけで、最近はちょっと仕事の方が忙しいのだが、「よく働き、よく遊ぶ！」これは生きていくうえで、基本だと考えている。これまたレジャー白書によれば、外で遊ぶレジャーそのものが全体的に低迷しているようだ。インターネットの普及、少子化、家庭用ゲームの普及など原因は一つでは無いと思うが、大人なら「よく働きよく遊ぶ！」、子供なら「よく勉強して、よく遊ぶ！」。こんな基本的なことの中から、生きがい・やりがいから、人と人とのつながりまでを学んでいくのではないだろうか。

そんな文化の形成（というか、維持といったほうが良いのか・・・）に「釣り」が一役かってくれることを期待している。

今日の「つりてん」は、旨い缶コーヒー。

その名もWONDA ZEROMAX。これはいい！メタボ族には。日頃ブラックでコーヒーを飲む私ですが、たまに甘いものも飲みたくなる。少し前は「桃のカルピス」にはまっていたのだが、最近は「ぐんぐんグルト」だった。そこへ登場したのが、前記の「WONDA ZEROMAX」。

糖類ゼロだが「突き抜ける旨さ」といううたい文句にやられて、試しに買ってみた。メーカー問わず、甘い缶コーヒーは苦手だったが、この旨さ＝甘さは頃合が良い。何よりも「糖類ゼロ」が旨さを倍増させてくれている気がしてならない・・・はい、８６センチオーバーです・・・。

そんなわけで、腹回りもそうなのですが、最近は足腰の弱さに滅入っている。未だに続けている草野球では、球速が５キロは落ちた。何よりもボールが指にかからなくなってきた。コントロールも定まらない。ミスター筋肉バカこと鉄壁のサードＹ氏は「ふじもっちゃん、走りこみしないとダメだよ・・・」という。おまけに、「今度の東京マラソンはエントリーしておくから・・・」と、人の気持ちは全く無視したコメントを繰り出してくる。４２歳の筋肉オヤジに真剣な眼差しで言われると、「分かった、分かった・・・」とかわすこともできない。でも、かわさないと、ホントに申し込まれるので、「絶対イヤだ」と告げ、「どうしてイヤなの？」と聞かれる前に、その場を去る！

いずれにしても健康に気を使わなくてはならないのは事実だ。筋肉オヤジに敬意を表して、ランニングから始めてみようかと思ってはいるが、取りあえず今のところは、WONDA ZEROMAXで糖類抑えて健康気分でいるとしよう。

今日の「つりてん」は、今日の活動報告。

先週に続き、今週末も仕事をしている。最近は、休日と平日の境目が無い。決まった休日など、最初から求めていないのだが、正直、ちょっとお疲れ気味だ・・・（実は、単に昨夜４時まで飲んでいたのが原因かもしれないが）

さて、今日はマインズ人事制度の評価者研修を行っている。コンピテンシー（行動特性）をどう評価するかのレベル感あわせが主なものになっている。そもそも人事制度はＨＲＭ計画の一貫で行っている。採用から、教育、評価、各種支援制度まで、マインズの事業目的を実現するためには、とても重要なものだと考えている。バーチャルな人物像を元に「３だ」とか「２だ」とか、マネージャーが評価する基準をフェーズあわせしていく。人事制度の肝は、評価をフィードバックすることで、社員教育＝社員の成長に繋げていくことにある。マネージャが会社の事業戦略を深く理解し、必要な人材を育てて行ければ、会社は成長する。

そんなわけで、座学あり、ケーススタディありで、集中力をなんとか保ちながら進んでいる。できるだけマネージャ間で議事進行させて、レベル感を共有した方が良いというコンサルタントのアドバイスがあったので、傍観を決め込む。何となく時間があったので、ブログ更新。

研修の中で、なるほど・・・と思ったところを少しだけ書いておこうと思う。一般的に見られる評価の誤りとのことです。

●寛大化傾向（甘くなる、ひいき目に見る、よく知っているものに配慮、評価の自信が無い）
●中心化傾向（当たり障り無く済ませたい心情、被評価者をよく知らない、フィードバックし易さ）
●対比誤差（自分自身を基準にする、経験ある分野は厳しく、経験が無い分野は甘く）
●ハロー効果（特定の行動のみ印象づけられている、第一印象で判断、過去の成績や経歴に影響）
●最近化傾向（直近の行動に引っ張られる、改善事実だけ重んじ問題事実を軽んじる）
●論理的誤差（評価要素間の関連性を意識しすぎる、成果の上がっている人は能力があるはず）

皆さんも、何となく思い当たる節もあるのではないでしょうか？マインズもこれらの誤りを出さないようなシッカリした評価、育成をしていきたい。

今日の「つりてん」は、先週末の活動。

先週末の土日は、箱根に出かけていた。普通、温泉旅行か・・・となるのであろうが、実際、それとは程遠いものだった。内容は役員のファミトレなるものだ。ファミトレという言葉自体、久しぶりに使う気がする。昔は大企業にも中小企業でも良く耳にしたが、最近はあまり聞かなくなったのは何故だろうか。そもそもは人事戦略的な言葉の定義で、言い換えれば、「部署毎の勉強会」という感じだろうか・・・。いずれにしれも、そのファミトレを一泊で行ってきた。

実は、マインズは先月が現役員任期の満了期間で、それに伴い、今後の経営戦略に向けて、若い人材を新たに登用・専任しました。そこで早速、新たに事業戦略を確立していこうということとなり、上記の合宿につながったのでした。（ま、折角だから温泉にでも・・・ということで箱根になったわけです）

そんなわけで、土曜の朝から集合し、一直線に箱根・強羅温泉へ。到着後、素晴らしい空気と景色を眺めること僅か３分、１１：００には宿の会議室に閉じこもり、食事とお風呂に１時間使う以外は、ひたすら検討会。理論派Ｔ氏の作ってきたレジュメに沿って、理念の再確認に始まり、ドメインの再定義、ＫＳＦ抽出、実行戦略などまでを順に共有していく。ヒューマンリソースあたりまで来ると、現実的な、「ヒト、カネ」に行き当たる。話は尽きることなく、食後も部屋に戻って続く。こんな感じで。

ＡＭ２：００、酸欠状態も加わって、集中力が欠けてきたところで初日終了。元々１日じゃ終わらない想定で翌日も予定してはいたが、朝風呂入って、ご飯までの１時間やりますか！？という提案は、さすがに退けた。真面目にやるのは悪くないけど、心のゆとりをなくしてしまうと仕事がつらいだけで楽しめなくなってしまう。ということで、チェックアウト後、午前中一杯まで続きを行い、近日結婚予定のＫ氏が指輪を見に行く予定があるということで、引き上げました。

マインズは、また一歩成長路線を歩み始めたといっても良いかもしれない。常に革新し、自己成長を求めることで、世の中にハッピーを増やしていきたいと思う。

ちなみに、宿泊した宿は「ホテル楽々花（ららか）」という所でしたが、非常にお勧めできる宿でした。週末宿泊で１万５千円程度、こじんまりと清潔感があり、なんといっても食事が旨いです。露天風呂が無いのがマイナスですが、お湯も心地よく、人が少ないので煩わしさも無く、全体的に満足度は高いです。ファミリーでも、カップルでも、仲間同士でもどんなシーンでも満足できると思います。よろしかったら、比較材料にでもしてみてはいかがでしょうか。

今日の「つりてん」は、広告・マーケティング分野の言葉について。

広告、マーケティングの業界にいると、しばしば「シズル感」という言葉に行きあたる。最初のうちは、何がしずる感なのか、どういう状態をさしているのか、理解するのに悩んだりする。主に飲食品の広告表現で使われることが多く、一言で言うと、「おいしそうな感じ」になる。

ものの本を見ると、「シズル」とは肉が焼ける音を意味する英語「sizzle」から来た言葉で、1937年、アメリカの経営アドバイザー、エｒマー・ホイラーが、この言葉をセールスの法則として提唱したことが切っ掛けとなり、「シズル感」がおいしさ表現としてマーケティング分野に広まったとのことだ。

・揚げ物がジュージュー
・鍋がふつふつ
・炭酸飲料がシュワー
・キンキンに冷えた缶ビールに水滴が
・100％ジュースの新鮮さ、まろやかさ

こんな感じで、様々なシチュエーションで使われることとなる。動画にしても静止画にしても撮影技術がそれなりに必要となる。これらの湯気や水滴を瞬間的に捉えなければならない。
何気なく見ている広告やＣＭなども、この「シズル感」をテーマに見てみると、それなりに表現の仕方にも違いがあることが分かる。

そんなわけで、取り留めのない話しになってしまったが、今日は広告・マーケティング分野の「言葉」をご紹介してみました。